*ST华幸干的事一句话:「原来盖房子的华夏幸福,现在是个资不抵债、等着重整救命的*ST困难户」。
它曾经是环京地产一哥,靠在河北周边大规模开发产业新城起家。但2021年爆发债务危机后一蹶不振:2025年营收只剩86亿(暴跌64%)、净亏228亿,连毛利率都变负的了,净资产更是亏成-177亿、彻底资不抵债。因为连续三年亏损+净资产为负,2026年5月被戴上*ST帽子(退市风险警示),每天涨跌限制5%。现在它全靠两条路续命:一是债务重组(两千多亿债务已重组近两千亿)、保交楼(住宅基本交完);二是预重整引战投——2025年11月进入预重整,正在招募愿意接盘的投资人。这是典型的困境反转博弈,赌赢了可能翻身,赌输了就退市。机构早就跑了,没有分析师给目标价。
房地产开发 + 债务重组(困境中)。收入来源:
市值约46.3亿、股价1.10元、净资产为负——市场买的是「困境重整的期权」。盯紧3个生死变量:
房地产是一个「深度调整、出清加速」的赛道:
一句话概括:*ST华幸 = 原华夏幸福 × 资不抵债 × 退市风险。困境重整博弈标的,风险极高、慎碰。
房地产政策边际放松但行业仍处深度调整与出清期,保交楼为底线
公司2025年末净资产为负且连续三年亏损,已被实施退市风险警示(*ST)
风险:若重整不及预期或净资产未转正,面临退市风险
房地产行业供需关系逆转,结转项目减少、售价与去化承压
公司原环京模式受冲击,资产减值与利息费用高企
风险:行业修复缓慢,资产盘活难度大
2025年末归母净资产-177.43亿元,资产负债率101.89%,已资不抵债
连续三年巨额亏损,持续经营存在重大不确定性(审计重大不确定性段落)
风险:资产质量恶化,未偿还债务274亿,交叉查封制约处置
2025营收86.03亿(-63.80%)、归母-228.59亿(-374.5%),资产减值损失78.73亿
综合毛利率-1.50%(转负),扣非-226.04亿,盈利持续恶化
风险:结转收入大幅下降、财务费用高企,扭亏路径不明
2025-11进入预重整,临时管理人已招募意向重整投资人(报名截止4-13)
债务重组推进:2192亿金融债务累计重组1926.69亿,以股抵债等落地
风险:重整存在不确定性,引战与法院裁定节奏难料
量价配合: 近20日涨日平均量/跌日平均量=1.59(偏多)
量能状态: 量比0.52(近5/20日均量)、当前量/60日均量65%
OBV(20日): 向上(净方向量 +62350 万股当量)
土地资源与债权融资
住宅开发与产业新城运营
购房需求与产业客户
| 维度 | 评分 | 判定依据 |
|---|---|---|
| 供给弹性 | ★☆☆☆☆ 1/5 | 项目大幅萎缩、供给收缩 |
| N阶传导 | ★☆☆☆☆ 1/5 | 经营基本停滞 |
| 瓶颈紧张度 | ★★★★★ 5/5 | 退市生死约束 |
| 机构盲区 | ★★★★★ 5/5 | 机构撤离无覆盖 |
| 地缘杠杆 | ★☆☆☆☆ 1/5 | 纯内需、地缘弱 |
| 风险维度 | 风险描述 | 等级 |
|---|---|---|
| 退市风险 | 净资产为负触发财务类退市 | 高 |
| 重整不及预期 | 引战与裁定节奏难料 | 高 |
| 年份 | 营收 | 增速 | 归母净利润 | 增速 | EPS | ROE |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 319.42 | - | 15.88 | - | 0.41 | - |
| 2023 | 359.07 | +12.41% | -60.28 | -479.6% | -1.55 | - |
| 2024 | 237.65 | -33.81% | -48.17 | -20.08% | -1.24 | - |
| 2025 | 86.03 | -63.8% | -228.59 | -374.5% | -5.87 | - |
| 分产品 | 收入 | 占比 | 同比 |
|---|---|---|---|
| 房地产开发 | 46.45亿 | 54.00% | 结转大降 |
| 物业管理服务 | 13.84亿 | 16.08% | - |
| 其他(产业/园区等) | 约26亿 | 约30% | - |
| 分地区 | 收入 | 占比 | 同比 |
|---|---|---|---|
| 环北京 | 53.15亿 | 61.78% | - |
| 外埠 | 25.15亿 | 29.23% | - |
| 年度 | 营收 | 增速 | 归母净利润 | 增速 | EPS |
|---|